【導入の境界線】 ～何をAIに任せる？ 残すべき仕事とは？

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AI導入は進んでいるのに、なぜ意思決定だけが止まるのか？

「AIツールは揃っているが、結局どれを本格導入すべきか決めきれない…」
「PoCまでは進むが、現場で使われず定着しない…」
「効率化はできたが、どこまで任せていいか不安が残る…」
「部門ごとに判断がバラバラで、全社最適にならない…」

そんな導入の手前で止まる課題を抱える企業が、いま急増しています。
2026年のAI活用は、もはや「使うかどうか」ではなく、 『どこまで任せるかをどう決めるか』という判断の精度が勝敗を分けます。
つまり今、現場で求められているのは、 ツールの比較ではなく、迷わず決められる『判断軸』です。

本カンファレンスでは、 「導入の境界線 ～何をAIに任せる？ 残すべき仕事とは？～」をテーマに、
業務設計・マーケティング・セールス・組織マネジメントなど、 各領域の最前線を担う企業が集結し、
どの業務はAIに任せるべきか どの領域は人間が担うべきか なぜその判断になるのか どのように導入を進めると失敗しないのか
といった、曖昧さを排除した「実務レベルの判断基準」を提示します。

◆こんな方におすすめ◆
◇AI導入の意思決定を任されているが、最適な線引きに迷っている
◇PoC止まりを脱却し、現場に定着する導入を実現したい
◇複数ツールの中から、自社に最適な投資判断を行いたい
◇AI活用と人材価値のバランスを取り、競争優位を築きたい
◇部門ごとに分断されたAI活用を、全社戦略として統合したい

本イベントは、1月開催時に1,500名以上が参加し、 「AIに任せる領域／人間の価値」に対する関心の高さを証明したカンファレンスの続編です。
今回はさらに踏み込み、『検討から導入判断』へ進むための具体解にフォーカスします。

各セッションは単なる事例紹介ではなく、 『なぜその判断になるのか』まで分解された再現性のある意思決定プロセスに基づいて構成されています。

参加後には
自社におけるAI活用の優先順位 任せる／残すの明確な基準 導入を進めるための具体ステップ
を、そのまま持ち帰ることが可能です。

『何を導入するか』ではなく、 『なぜそれを選ぶのか』が問われる時代へ。
この機会に、迷いを排除する判断軸を手に入れ、 AI活用を『成果に直結させる意思決定』へと進めてください。

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