スモールパックから始める
マーケティング促進パッケージ

Marketing Boost

リード獲得・顧客理解・コミュニケーションを一体で設計し、
"再現できる成長"へと引き上げます

Mazrica Sales Mazrica Engage Mazrica Marketing
詳しく見る
営業力強化パッケージ

Sales Enablement

商談の質と量を同時に高め、 誰が担当しても
成果に近づける"営業の型"を組織に実装します

Mazrica Sales Mazrica Target
詳しく見る
業務自動化パッケージ

Smart Work

日々の手作業や属人業務を自動化し、
人が"考えるべき仕事"に集中できる状態をつくります

Mazrica Sales Mazrica DataHub Mazrica Sales Flow
詳しく見る

新しい働き方を創り、
事業成果へ導く。

教育・研修

新しい働き方を担う人材と組織を育てる

ノートパソコンを持つ女性と二人の男性のビジネスパーソン

人材育成で直面しがちな課題

「研修はうまくいったのに…」現場で変わらない仕事

全社で研修を行っても、翌月には学んだことを使う人と使わない人に分かれていきます。人材育成の担当者からよく届く相談です。

誰に何を教えるべきか
決められない

全社員向けにするか
部⁠門ごとに分けるか、対象と
順番を決める材料がない。

研修が業務に
つながらない

知識は増えても、
自分の業務のどこで使うかが
見えないまま終わっている。

社内で教えられる人が
いない

質問の窓口が外部の
講師だけで、研修が終わると
相談先がなくなる。

支援サービス

全社の基礎研修から活用が続く
仕組みづくりまで

役職や職種に合わせて必要な研修を組み合わせます。
受講後の利用状況をもとに継続的な活用を支えます。

基礎・リテラシー

生成AIを業務で使うための共通理解をつくります。
基本操作から安全な利用に必要な知識まで身につけます。

生成AI基礎研修

生成AIの仕組みとできることを
実際に触れながら学びます。
基本操作や情報セキュリティへの
理解も深めます。

AI利用ルール・セキュリティ研修

入力できる情報や利用時の
リスクを具体例から学びます。
判断に迷いやすい場面も取り上げて
社内ルールへの理解を深めます。

プロンプト設計・実務活用研修

生成AIから適切な回答を得るための
指示のつくり方を学びます。
要約や資料作成など日常業務で
使える型を身につけます。

階層・部門別

役職や職種によって異なるAI活用のテーマを扱います。
それぞれの立場と業務に合った内容で実践力を養います。

経営層・管理職向けAI研修

AIが事業や組織に与える影響と
活用の可能性を学びます。
投資判断や推進体制など経営に
必要な視点を整理します。

営業・マーケティング向け
AI研修

商談準備や議事録作成など
営業活動でのAI活用を実践します。
コンテンツ制作や顧客分析への
活かし方も学びます。

人事・バックオフィス
向けAI研修

文書作成や問い合わせ対応など
日常業務でのAI活用を実践します。
個人情報の扱いを含めた安全な
利用方法も学びます。

部門別AI活用
ワークショップ

自部門の業務を棚卸しして
AIが役立つ場面を見つけます。
実際の業務を題材に試しながら
次の行動を具体化します。

ビジネス・業務スキル

AIに限らず、仕事を進めるための基本と職種ごとのスキルを学びます。
自社の業務に合わせた内容で実践力を養います。

ビジネス基礎研修

報告・連絡・相談や資料作成、会議の進め方など仕事の基本を学びます。
新入社員や若手が早く独り立ちできるよう支えます。

営業・マーケティング研修

商談の進め方や提案書づくり、顧客データの読み方を学びます。
自社の商材と営業の進め方に合わせた内容で実践します。

専門・実践

AIを使える段階から業務に組み込む段階へ進みます。
ツールの活用や開発を実践して高度なスキルを身につけます。

業務ツールのAI活用研修

CopilotやGeminiなど
業務ツールのAI機能を学びます。
資料作成やメール処理を題材に
実践的な使い方を身につけます。

AIエージェント活用研修

AIエージェントへの指示や
出力を確認する方法を学びます。
権限や承認も踏まえて人とAIが
協働する業務を設計します。

AI開発・技術研修

API活用やRAG構築などAIを
使った開発の基礎を学びます。
小規模な実装を通じて設計から
評価までを実践します。

実務課題を使った
伴走型研修

自社の業務課題を題材に研修で
学んだ内容を実務で試します。
定期的なレビューでつまずきを
解消して成果につなげます。

推進人材育成

AI活用を社内で継続して推進できる人材を育てます。
リーダーから現場の相談役まで役割に応じて支援します。

AX推進リーダー育成

現状分析や施策設計などAXを
推進するための実践力を養います。
関係者の巻き込み方を学んで
自部門の計画に落とし込みます。

社内AI活用人材の育成

現場の先頭に立ってAI活用を
広げる人材を育てます。
業務での実践から活用の型をつくり
周囲への展開につなげます。

社内講師・相談員の育成

研修の組み立て方や教材作成など
社内で教えるための基礎を学びます。
質疑や相談にも対応できる人材を育てます。

組織定着

研修で得た知識を一度きりにせず組織へ定着させます。
利用状況の把握や相談の仕組みから継続的な活用を支えます。

スキル診断・育成計画

役割ごとに必要なAIスキルを定めて
現在の習得状況を診断します。
部門ごとの課題をもとに育成計画と
再診断を設計します。

社内コミュニティ運営支援

AI活用の事例や悩みを共有できる
社内コミュニティを立ち上げます。
定例会や情報発信を整えて自社で
運営できる形にします。

相談会・オフィスアワー

AI活用の疑問や実務上の悩みを
相談できる場を設けます。
寄せられた相談を知見として
蓄積して社内で共有します。

AI利用状況の
可視化・改善

AIの利用状況を部門別に
捉えて活用が進まない理由を
明らかにします。得られた結果から
研修や利用環境を見直します。

研修の進め方

基準を決め、振り返り、改善を繰り返す

研修の前後を同じ基準で評価するため、効果を正しく測定できます。
結果は数字で残り、次にどこに注力するかを社内で話し合えます。

01

現状を測る

スキルと業務を確かめる

役割ごとに求めるスキルを決めて診断します。
部門ごとの傾向から
研修の対象と順番を組み立てます。

02

研修

研修を組み立てて実施する

基礎・部門別・実践の研修から
必要なものを選びます。
演習の題材には自社の業務を取り上げます。

03

定着

使われているかを追う

利用ログを部門別に見て、
使われない理由は現場の声から直接把握します。
結果は次の研修と設定の見直しに活かします。

Contact

新しい働き方を担う人材と組織を
育てています

変革の方向性と現場の課題に合わせて学習テーマを整理します。
知識を学ぶだけで終わらせず業務で活かす人材育成を
支援いたしますので、お気軽にご相談ください。