営業・マーケ・経営の"いま"を、
体系立てて学べる。

セールス

2026.09.16

営業の時間管理・スケジュール最適化｜商談・移動・事務作業のバランスを取り生産性を高める

移動と事務作業で1日が終わり商談準備や追客に手が回らない。その原因は努力不足ではなく時間配分の設計がないことにあります。時間の棚卸しから配分設計、移動・事務の圧縮まで、営業がすぐ着手できる手順を解説します。

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セールス

2026.09.16

活動量KPIの設計と目標設定｜訪問数・商談数・提案数・受注数を因数分解し必要行動量を算出する

受注目標は決まっているのに、今週あと何件訪問すればいいか即答できない。そんな状態を解消します。受注数を訪問数・商談数・提案数へ因数分解し、必要な行動量を計算例つきで算出する手順を解説します。

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セールス

2026.09.16

日次・週次の活動振り返りと改善｜実績と目標のギャップを分析し次週のアクションを決める

週次会議で数字を見るだけ、日報も集計されず改善につながっていない。そんな状態を、日次と週次で振り返る対象を切り分け、実績と目標のギャップを分析して次週アクションに落とし込む手順で解消します。閾値や観点まで具体的に整理します。

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マネジメント

2026.09.16

【5ステップで解説】営業アクションプランの立て方・書き方と実行のポイント

営業目標を行動に落とし込めていますか？5ステップでアクションプランを設計し、SFA/CRMで予定・実績・達成率を一元管理する方法をMazrica Salesの具体例で解説します。

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SFA

2026.09.16

SFAのROIと投資回収｜”投資する価値があるか”を数値で判断、経営層を納得させる試算方法

「投資回収の根拠は？」と問われて困った経験はありませんか。SFAの費用・工数削減・売上増加を分けてROIを試算し、経営層が納得する稟議書の作り方を具体的に解説します。

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カスタマーサクセス

2026.09.16

更新・アップセル・クロスセル｜既存顧客からのLTV最大化と収益拡大を実現する戦略的アプローチ

新規獲得の単価が上がり、同じ予算で商談が取れない——その悩みの答えは既存顧客にあります。更新・アップセル・クロスセルの違いから指標・仕組み化・失敗回避まで、収益拡大の実践手順を整理します。

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