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組織の事業課題を解決するビジネスナレッジメディア
LEARNING SERIES
CSのKPI設計と目標管理|チャーンレート・NRR・NPS・ヘルススコアで成果を可視化し組織の生産性を高める
CSのKPIに何を置けばいいか決めきれない、解約を追っても改善に結びつかない。そんな悩みを、成果・活動・満足度の3層設計とKGIからの逆算で解消します。つまずくポイントと回避策まで整理した総論です。
NPSとカスタマー満足度調査|アンケート設計と結果活用による改善サイクル
NPSを測っても次の一手が決まらない、回収率が伸びない——そんな課題を解消します。設問設計から回収率改善、スコアの読み方、クローズドループによる改善アクションまで実務手順で整理します。
活動指標と成果指標の管理|タッチ回数・対応時間と成果の相関分析
タッチ回数や対応時間を集計しても成果につながっているか分からない。そんな課題に、活動指標と成果指標を先行/遅行の時間差で接続し、相関を検証して運用に落とす手順と判断基準を具体的に解説します。
目標設定とチーム運営|個人・チーム目標の連携と評価制度の設計
チームKPIを個人にそのまま割り付けると評価に納得感が生まれません。コントロール可能性で遅行指標と先行指標を分ける考え方から、評価がKPIを歪める失敗の回避策まで、CS運営者の実務目線で解説します。
CS主要KPIの設計と測定|目標設定から施策立案までの具体的プロセス
追うべきCSのKPIが決めきれず、解約数を見ても施策につながらない——その悩みを解消します。KGIから逆算する4ステップと成果・活動・満足度の3分類で、設計から測定運用までの具体的プロセスを判断基準つきで解説します。
初期設定と環境構築支援|セットアップ手順とスムーズな利用開始のポイント
契約直後の初期設定でつまずき、顧客が使わなくなる——その壁を越えるための記事です。セットアップ前の準備、環境構築の5ステップ、停滞の兆候検知までを実務の粒度で解説し、後戻りの効く初期設定の進め方が分かります。
業務領域ごとに整理された学習シリーズから、あなたの「次に学びたいテーマ」を探してみてください。
セールス
商談・提案の精度を上げる
SFA
ツールを成果に変える
DX
データドリブンな営業へ
マネジメント
強い営業組織のつくり方
マーケティング
リード獲得とMA活用
インサイドセールス
IS立ち上げと運用ノウハウ
業界トレンド・経営
経営視点で読む潮流
Mazrica で、ビジネスの成果を最大化する