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KPIマネジメント(“正しいKPIマネジメント”とは?)

KPIが形骸化する原因と、成果につながるKPIの設計・運用方法をまとめました。指標の選び方から現場が動く仕組みづくりまで、営業マネジメントの型を整理しています。

正しいKPIマネジメントとは|営業目標達成のカギを解説する資料の表紙

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営業組織・マネジメント

KPIは「設定」よりも「運用」で差がつく

KPIを決めたのに現場が動かない——形骸化の原因の多くは設計と運用にあります。本資料では、指標の選び方から現場が動く仕組みづくりまで、KPIマネジメントの型を解説します。

この資料では、このようなことが分かります。

  • KPIが形骸化する典型的な原因
  • 成果につながる指標の選び方
  • KPIを現場の行動に落とす運用方法
  • マネジメントで見るべき数字の型

資料のプレビュー

KPIマネジメントの3つのステップ|選定・測定・改善の流れを示す図解ページ
KPI設定の方法|KGIから逆算して受注件数や商談数のKPIを分解するツリー図のページ
営業KPIの進捗管理表|部署別の目標提案数と実績・変化要因・取り組み案を並べたページ