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カスタマーサクセス立ち上げガイド ― 役割・KPI・体制・ツールの決め方

カスタマーサクセスを立ち上げるとき、何から決めればよいか。役割とKPIの定義から体制・ツールの選び方までをまとめた、CS立ち上げガイドです。

カスタマーサクセス立ち上げガイドの表紙

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カスタマーサクセス

「担当者を置く」と「CSを立ち上げる」は違う

CSの立ち上げは、担当者を置く前に役割・数字・体制を決めることから始まります。本資料では、顧客の成功の定義からツール選定まで、立ち上げの進め方を解説します。

この資料では、このようなことが分かります。

  • カスタマーサクセス(CS)の役割とサポートとの違い
  • チャーンレート・LTV・NRRの見方
  • 支援方法の分け方と必要人数の算出
  • カスタマーサクセス(CS)に必要なツールの役割と選び方

資料のプレビュー

最初に「顧客の成功」を言葉にする
他社のCS組織をそのまま真似しない
立ち上げ時にすべてのツールをそろえる必要はない